供应商管理办法，供应商入库流程办法和标准

供应商管理办法，供应商入库流程办法和标准

供应商注册与材料提交

供应商注册是进入采购体系的第一步。根据自身地理位置及历史业务情况，供应商需选择相应的采购网子站点网站进行在线注册。注册时，需依据注册页面填写企业相关信息，确保信息的准确性和完整性。

资料交验与申请表填报

在完成网上注册后，供应商需到相应的采购机构填报《军队物资供应商登记申请表》。提供企业资料的复印件及相关材料，具体详情可登录军队物资采购网查询。这一步骤是确保供应商资质的重要环节。

采购需求与谈判

在满足特定适用条件的情况下，如采购标的物技术复杂或性质特殊、采购需求明确但有多种实施方案等，采购方需要与供应商进行谈判。这一过程旨在确定采购需求的具体实施方案。

供应商问卷调查与审核

生产商常用问卷调查来收集供应商食品安全和质量计划信息。供应商可能需要由第三方进行审核。企业还可能要求供应商进行“全球食品安全倡议”基准审核，并希望供应商提供实际审核报告和纠正措施。

潜在供应商评审与选定

潜在供应商评审通常采用QS-9000制定的评审文件形式。这一步骤必须在选定供应商之前完成。目的是选定在质量、服务及价格方面都具有竞争力的厂商。

合格供应商与战略合作伙伴

合格供应商是指经过资质审核通过、合作过的供应商，可直接用于项目建设、设备、施工以及服务的组织。战略合作伙伴则是行业靠前或知名企业，经审核和公司管理层认定为战略合作伙伴关系。

供应商企业入库流程

供应商企业入库流程包括货物装卸、验收、上架等环节，需要双方的密切配合和严格执行。供应商需严格按照客户的入库标准和要求进行操作，确保货物的完好。

总经理批准与系统编码

经总经理批准后的新增供应商由财务部纳入合格供应商系统中进行编码。未经审批程序的采购物料将拒绝检验入库，拒绝付款。

采购计划与体系建立

采购计划是存货管理的首要环节，加强计划管理是提高存货周转速度的主要手段。采购计划分为季度计划等，需在3个月内完成采购体系的建立，包括采购制度、工作流程、供应商管理等制度。

通过以上步骤，供应商能够顺利地进入采购体系，确保采购流程的规范性和高效性。这不仅有利于供应商自身的发展，也有助于采购方确保采购质量和效率。