6s管理是什么，6S管理是什么意思

6S管理，作为一种源于***的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的管理，提升企业的执行力和综合管理水平。以下是关于6S管理的详细解析。

1.6S管理的定义

6S管理是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个方面的管理。通过对工作场所进行规范化、标准化，提升工作效率和员工素质。

2.6S管理的前身——5S管理

提起6S，首先要从5S谈起。5S起源于***，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求。6S管理是在5S管理的基础上，增加了“安全”这一项目。

3.6S管理的六个项目

整理（SEIRI）：区分需要与不需要的物品，将不需要的物品清理出去，保持工作场所整洁。

整顿（SEITON）：将需要的物品按照规定的位置摆放，方便取用，提高工作效率。

清扫（SEISO）：执行例行扫除，清理***污，保持工作场所干净整洁。

清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫的工作形成制度，保持工作场所的整洁和有序。

素养（SHITSUKE）：培养员工良好的工作习惯，提高员工的责任感和执行力。

4.清扫的三个作用和四个目的

清扫不仅是扫除***污，还能产生以下三个作用，并实现四个目的：

三个作用：

1.执行例行扫除，清理***污。

2.清扫过程发现的不良之处，加以改善。

四个目的：

1.提高工作效率。

2.提升产品质量。

3.降低生产成本。

5.6S管理的意义

对于企业来说，6S管理是一种态度，即把想到的事情做到，把做的事情做好。推行6S管理，旨在形成具有高效执行力的企业文化，提高企业的综合管理水平，提升竞争力。

6.6S管理的实施

管理人员：了解6S管理的重要性，制定实施计划，组织员工进行培训，监督实施过程。员工：积极参与6S管理活动，养成良好的工作习惯，提高工作效率和质量。

7.6S管理的效果

6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。通过推行6S管理，企业可以提升工作效率、降低成本、提高产品质量、增强员工凝聚力，从而实现可持续发展。

6S管理是一种科学、有效的组织管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的管理，助力企业实现高效执行力和持续发展。