蓝思科技怎么找人

蓝思科技是一家拥有40亿资金投入的手机面板制造企业，计划进军车载玻璃和大尺寸面板市场。与此其他企业如闻泰科技和立讯精密也在加大对汽车电子领域的投资。而蓝思科技最近遭遇投资者流失的问题，股价出现下滑的趋势。

1. 企业招聘渠道

企业寻找人才的途径有很多种：

企业可以在各大招聘网站上发布招聘信息，如智联招聘、58同城、前程无忧等。通过这些平台，企业可以广泛地获取求职者的简历，并筛选出最适合的人选。

参加各类招聘会是企业找人的重要方式之一。企业可以通过招聘会与求职者面对面交流，了解他们的实际情况，并进行初步筛选。招聘会还提供了更多机会与其他企业进行合作和交流。

企业可以通过内部员工的推荐来寻找合适的人才。内部推荐有助于提高员工的参与度和满意度，同时也能减少招聘过程中的时间和成本。

2. 招聘策略

为了提高招聘效果，企业需要制定合适的招聘策略：

企业需要明确自己的招聘需求，明确所需岗位的职责和要求，并通过细分的招聘渠道和需求定位，减少浪费在不符合要求的求职者身上的时间和精力。

通过积极参与社会公益活动、开展员工培训和福利制度等，企业可以提升自己的品牌形象。良好的企业形象有助于吸引更多的优秀人才。

企业应该在多个渠道上同时发布招聘信息，以扩大招聘范围。这包括在线招聘平台、招聘会、校园招聘等。

3. 人才评估与选拔

为了确保招聘到合适的人才，企业需要进行评估和选拔：

通过面试，企业可以对求职者的专业知识、技能和综合素质进行评估。面试可以包括笔试、面试和小组讨论等环节。

对候选人的背景进行调查是了解其过往工作经验和表现的重要途径。企业可以与前雇主或个人联系以获取相关信息。

通过职业能力测试，企业可以评估求职者在特定工作领域的能力和潜力。这些测试可以帮助企业了解求职者是否具备岗位所需的技能。

4. 培养与发展

一旦找到合适的人才，企业也需要进行培养和发展：

新员工培训是帮助他们迅速适应新环境和工作要求的重要步骤。培训内容可以包括公司文化、工作流程、技能提升等。

企业可以为员工制定个人职业发展规划，通过培训、岗位轮换等方式，提供晋升和发展的机会。

通过定期的绩效评估，企业可以对员工的工作表现进行评价，以激励他们提高工作业绩。企业还可以通过薪酬激励、晋升机会等来吸引和留住人才。

蓝思科技可以通过在线招聘平台、招聘会和内部推荐等途径寻找人才。企业需要制定合适的招聘策略，进行人才评估与选拔，并进行培养和发展。这些措施将有助于企业找到合适的人才，提高员工的工作效能。