彼得 德鲁克，彼得德鲁克管理就是最大程度激发他人的善意

管理的本质：激发善意

彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”，他的管理理念深刻影响了无数管理者。他认为“管理就是最大程度激发他人的善意”这一观点，更是为我们揭示了管理的真谛。以下，我们将深入探讨这一理念。

1.管理的成效取决于管理者的成效

现代社会及其运转的成效，在很大程度上取决于各类组织中管理者的成效。彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中指出，现有企业已经知道如何进行管理，但需要学习的是如何成为一个创业者和创新者。

2.管理者的角色：促进机构有效运转

德鲁克将“那些促进机构有效运转，负有行动和决策责任的知识工作者”都称为管理者。这意味着，无论是否管理别人，知识工作者都可以算作自我管理的管理者。与体力劳动者的成果可以按数计量不同，管理者的成效往往难以量化。

3.创新型企业的创新思维

新创企业首先需要学习如何进行管理，然后再学习如何成为一个创业者和创新者。创业型企业的创新思维是推动企业发展的关键。

4.独特的管理胜过金钱激励

京瓷之所以能够成为***企业的代表，成为全球最有影响力的企业之一，正是因为其拥有巨大的吸引力——能够吸引并留住人才。京瓷凭什么让员工留下来？答案在于其对员工善意的激发和释放。

5.管理者需具备“狠心”的决策能力

一个管理者如果过于心软，无法做出一些“狠心”的决策，常常会在关键时刻犹豫不决，错失机会，甚至导致团队的失败。为什么管理者需要“狠心”？因为管理就是决策，而决策需要杀伐决断的能力。

6.管理是一门艺术

彼得·德鲁克曾说：“管理的本质就是最大限度地激发和释放他人的善意。”这句话揭示了管理的艺术性。学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理，只有这样，才能不浪费我们深藏心底的宝贵善意。

7.善意与贡献

如果每个人都已经把重视贡献养成了一种近乎天性的习惯、一种潜在的意识，则他们的协作肯定不会出现问题。反之，如果没有这种精神，协作就会变得困难。

彼得·德鲁克的管理理念，为我们提供了一种全新的视角去看待管理。他强调激发他人的善意，将管理视为一门艺术。在现代商业社会，这种理念具有极高的指导意义。作为管理者，我们要学会激发和释放他人的善意，从而实现组织的高效运转和员工的全面发展。