市场竞争，市场竞争调查主要侧重于企业与竞争对手的比较调研吗

市场竞争调查：企业与竞争对手的比较调研

在激烈的市场竞争中，企业如何准确把握市场脉搏，了解竞争对手，制定有效的竞争策略，是至关重要的。小编将从市场竞争调查的角度，探讨企业与竞争对手的比较调研，帮助企业在市场中立于不败之地。

1.竞争情报的重要性

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争情报的搜集对于企业来说至关重要，它可以帮助企业了解竞争对手的策略，从而制定相应的应对措施。

2.竞争对手调研的目标

竞争对手调研的根本目标是通过一切可获得的信息来查清竞争对手的状况，包括：产品及价格策略、渠道策略、营销（销售）策略、竞争策略等。

3.针对性原则

在进行竞争对手调研时，要根据企业的目标和需求，确定调研的重点和范围，不要盲目地进行全面而无差别的调研。

4.竞争对手的类型

根据客户的具体情况和需求，选择合适的竞争对手进行调研，如直接竞争对手、间接竞争对手、潜在竞争对手等。

5.竞争情报的展示

信息量多本身不一定能获得高评价，关键是要展现由此出发对企业提出自己的想法，包括对公司的意见和建议。

6.市场调研的重要环节

市场调研的重要环节主要在信息收集和调研分析两个方面。信息收集是为调研分析提供数据，调研分析是对信息数据的剖析并写出调研报告。

7.市场调研的对象

市场调研的对象包括市场环境、市场需求、市场供给、市场竞争、市场机会等各个方面。

8.市场调研的信息来源

市场调研的信息来源可以是一手信息，也可以是二手信息，或者两者结合。

9.市场分析

市场分析包含市场评估及其输出两个部分。根据所收集的信息，对市场动力（经济、行业、竞争对手和客户）进行评估，为后续分析活动提供所需的基础数据。

10.竞品分析

在做竞品分析时，要站在客观的角度去看，不要从自己的思路出发的偏主观的逻辑判断。

11.市场竞争压力

对于创新水平高、规模大的企业来说，营商环境改善对定价能力的抑制作用较小，主要是由于这类企业面临的市场竞争压力相对较小。

12.市场竞争调研

市场竞争调研首先要查明竞争对手的数目，然后分别调查其市场状况，以及与自身的竞争优势和劣势。

通过以上分析，我们可以看出，市场竞争调查主要侧重于企业与竞争对手的比较调研。企业只有深入了解竞争对手，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。