可得性，可得性偏见
可得性，我们的认知偏差
在日常生活中，我们经常根据事物的易得性来判断其发生的概率。这种现象，我们称之为“可得性偏见”。以下，我们将深入探讨这一心理现象，揭示其背后的原理和影响。
认识可得性启发式的影响
可得性启发，即我们会倾向于依靠脑海中的记忆做出判断。部分留学顾问给学生推荐专业时，会依据过往的案例给学生推荐专业。他们通常没有意识到，自己可能会因为经...
可得性偏见的具体表现
可获得性偏见是常见的认知偏差的一种，指人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性，如投资者在决策过程中过于看重自己知道的或容易得到的信息，而忽视对其他信息的关注的进行深度发掘，从而造成判断的偏差。比如有时候看到一个人的手机是白色，开的车也是白色的，就会觉得，“是不是男生喜欢白色？我看到很多...
可得性的例子在生活中随处可见
可得性的例子在生活中随处可见。比如听同事上课，提出少量建议的人，要比提出大量建议的人，对课堂的评价更低。这就是可得性偏见。就像上面讲的马航M70飞机失事的事件，因为媒体的大...
可得性偏见的心理机制
可得性偏见(Availailityheuristic)是启发式偏差的一种,也是生活中比较常见的决策陷阱:可得性偏见指人们进行预测和决策时大多利用自己熟悉的或能够凭想象构造而得到的信息,导致赋予那些易见的、容易记起的信息以过大的比重。人们往往根据认知上的易得性来判断...
可得性偏见的影响
你没有做错什么，是可得性偏见影响了你。在你希望估测某一事件发生的频率时，你却会提到自己想到相关实例的轻松程度，这就是可得性启发法。如果从脑海中提取相关实例的过程顺畅轻松...
克服可得性偏见的方法
为了克服可得性偏见，我们需要认识到它在决策中的作用和影响。了解这一心理机制能够让我们更加警惕自己在决策中的倾向，避免轻易受到记忆中的信息影响。例如，在投资决策中，我们应该尽可能全面地收集信息，而不是仅仅依赖于那些容易获取的信息。
可得性偏见是一种常见的认知偏差，它影响着我们的判断和决策。了解这一偏见，并学会克服它，将有助于我们做出更加明智的选择。