信息化项目管理，信息化项目管理规范

信息化项目管理是推动政务信息系统互联互通、信息共享和业务协同的关键环节。以下是关于信息化项目管理规范的相关内容详细解析：

1.项目管理的基本原则

*优化信息结构：为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。综合部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。

2.项目信息管理

*信息收集与传递：综合部应及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用部门和专员。

3.项目组织架构

*项目总体负责人*：负责项目架构设计、实施进行指导；负责项目方向把控，提供项目建设指导意见；负责项目协调、管理及进度把控。技术总负责人：负责项目技术管理、系统架构设计、技术难题解决等。

4.信息化项目管理规范

****政务信息化项目建设管理办法*：为规范***政务信息化建设管理，推动政务信息系统跨部门跨层级互联互通、信息共享和业务协同，强化政务信息系统应用绩效考核。集团公司信息中心职责：集团公司信息中心是全公司信息化建设的主管部门，按照“四统一”的原则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源整合等工作。

5.信息化项目管理制度

*一般规定*：信息管理应适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。综合部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。信息化项目申报与资金申请：发展策划部参与集团战略IT规划、子集团业务IT规划；参与对外信息化项目申报，信息化资金申请。

6.信息化项目实施流程

*信息化项目管理规范：为加强公司信息化项目管理，规范信息化项目实施流程，确保实现信息化项目目标。

通过以上分析，我们可以看出，信息化项目管理规范涵盖了项目管理的各个方面，包括项目信息管理、项目组织架构、信息化项目管理规范、信息化项目管理制度以及信息化项目实施流程等。这些规范对于确保信息化项目顺利进行，实现项目目标具有重要意义。